creation d'entreprise au Maroc

Formalité de création d'entreprise au Maroc

Formalités de création 1ère étape Accomplir les formalités préalables à la création      >> Personnes physiques      >> Personnes morales -SARL      >> Personnes morales -SA Pièce à fournir au CRI      >> Personnes physiques      >> Personne morale -SARL      >> Personne morale -SA      >> Cas de SNC      >> Cas de SCS      >> Cas de SCA >> Cas des succursales ou agences de sociétés commerciales dont le siège  social est au Maroc >> Cas de succursales ou agences de sociétés commerciales dont le siège social à l'étranger      >> Cas des Groupements d'Intérêt ?conomique 2ème étape      >> Remplir le formulaire unique (Version en PDF)      >> Frais de création du Centre Régional d'Investissement 3 ème étape      >> Remise du bulletin de notification des identifiant de l'entreprise

1ère étape Accomplir les formalités préalables à la création Personnes physiques Formalités Organisme Concerné Coût Délai Observations Certificat Négatif CRI Dépôt  : 30 dhs Retrait : 100dhs Timbre : 20 dhs Temps réel Il n'est obligatoire que si une enseigne est utilisée -Contrat de bail enregistré ou reçu  -loyer  légalisé Service enregistrement et Timbre Direction des impôts 300 dhs Temps réel Photocopies CIN - - - 5 Exemplaires Personnes morales -SARL Formalités Organisme Concerné Coût Délai Observations Certificat Négatif CRI Dépôt  : 30 dhs Retrait : 100dhs Timbre : 20 dhs Temps réel Obligatoire  -Contrat de bail enregistré ou reçu  - loyer légalisé Service enregistrement et Timbre Direction des impôts 300 dhs Temps réel ?tablissement des Statuts Notaire ou Fiduciaire Timbre de 20 dhs/page - - ?tablissement des Statuts Service enregistrement et Timbre Direction des impôts 0,5% /capital avec un minimum de 1000 dhs - ?tablissement des PV/Assemblée générale nomination du gérant Notaire ou Fiduciaire Timbre de 20 dhs +50 dhs Temps réel Obligatoire Photocopies CIN - - - 5 Exemplaires Blocage du capital Banque au choix du créateur - Temps réel Blocage de la totalité du capital Personnes morales -SA Formalités Organisme Concerné Coût Délai Observations Certificat Négatif CRI Dépôt  : 30 dhs Retrait : 100dhs Timbre : 20 dhs Temps réel Obligatoire Contrat de bail enregistré ou reçu loyer  légalisé Service enregistrement et Timbre Direction des impôts 300 dhs Temps réel ?tablissement des Statuts Notaire ou Fiduciaire Timbre de 20 dhs/page -     -  ?tablissement des Statuts Service enregistrement et Timbre Direction des impôts 0,5dh /capital avec un minimum de 1000 dhs - ?tablissement des PV /Assemblée Générale nomination du gérant Notaire ou Fiduciaire Timbre de 20 dhs +50 dhs Temps réel Obligatoire Acte de nomination du Commissaire aux comptes le cas échéant Assemblée Générale - Photocopies CIN - - - 5 Exemplaires Blocage du capital Banque au choix du créateur Temps réel Blocage du1/4 capital Pièce à fournir au CRI Personnes physiques Cas – commerçant Pièces à fournir Nombre/ copies CIN 4 Contrat de bail enregistré ou reçu loyer légalisé 1Légalisée  Certificat négatif si l'utilisation d'une enseigne est prévue 1originale+2copies Copie de la CIN pour le fondé du pouvoir s'il y a une procuration 3 Copie de l'autorisation ou du Diplôme le cas échéant 1L+3C Extrait de l'acte indiquant le régime matrimonial pour les étrangers 1 l'autorisation prévue par la loi si le créateur est mineur 1 Déclaration anticipée de majoration si le créateur est mineur 1 Origine du Fonds de Commerce le cas échéant - CIN /salarié (ou extrait ) 1/Personne Cas de la gérance libre Pièces à fournir Nombre/ copies Contrat de location ou de gérance libre signé et enregistré 3 Parution au Journal d'Annonces Légales de l'acte de gérance 1 Parution dans le Bulletin Officiel de l'acte de gérance 1 Copie du CIN du locataire en gérance libre 4 Copie des inscriptions modèle n°7 délivrée au nom du bailleur, par le secrétaire greffier du Tribunal compétent, le cas échéant 1 Cas des succursales ou agences de commerçants Pièces à fournir Nombre/ copies Copie de la pièce d'identité  4 Acte de propriété ou contrat de bail enregistrés 2 Certificat négatif ( s'il y a lieu)  1or+2C Copie des inscriptions modèle 7 délivrée par le secrétaire greffier où est situé l'établissement principal. 1 Personne morale - SARL Pièces à fournir Nombre/ copies Statuts (enregistrés et légalisés ) 1 Originale 3 Copies PV/ assemblée générale 1 Originales 1 Légalisée 3 Copies Contrat de bail ou domiciliation ou acte de propriété 1Légalisée  Certificat négatif 1org+2C Publicité BO 1 Copie des annonces légales 1 Déclaration de conformité 2 Attestation de blocage de capital 1org+1C Rapport du commissaire aux apports, le cas échéant 1org+1 CIN / gérants 4 Attestation de domiciliation (s'il y a lieu) ou acte de propriété 2 Personne morale - SA Pièces à fournir Nombre/ copies Statuts (enregistrés et légalisés ) 1 Originale 1 Légalisée 2 Copies Acte de nominations (président, commissaire aux comptes ; administrateur) enregistré 1org+2C Contrat de bail ou domiciliation ou acte de propriété 1 Certificat négatif 1org+2C Copie du journal des annonces légales 1 Déclaration de conformité 2 Attestation de blocage de capital( ¼ du capital minimum) 1org+1C Rapport du commissaire aux apports, le cas échéant 1org+1C Liste des souscripteurs mentionnant le nombre d'actions et les sommes versées par chacun d'eux 1org+2C Déclaration de souscription et de versement 1org+1C Bulletin des souscripteurs 2 CIN / personnes liées à l'administration ( s'il s'agit de personne morale, copie des inscriptions modèle 7 ) 4/P Cas de la SNC Pièces à fournir Nombre/ copies Acte de propriété,  contrat de bail enregistrés ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; 1Lég Statuts signés par les associés et enregistrés 1or+1 lég+2C Pièces d'identité de tous les associés ; 4/P Si un des associés est étranger il faut produire un extrait de l'acte indiquant son régime matrimonial  1 Autorisation du Tribunal si un des associés est mineur ; 1 Déclaration anticipée de majorité si un des associés est mineur 1 Certificat négatif ; 1or+2C Déclaration de conformité ; 2 Copie de l'annonce au Journal d'annonces légales  1 Parution dans le Bulletin Officiel ou éventuellement demande cachetée auprès du BO ; 1 Cas de la SCS Pièces à fournir Nombre/ copies Acte de propriété, contrat de bail enregistrés ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; 1lég  Statuts signés par les associés et enregistrés 1or+1 lég+2C Certificat négatif ; 1or+3C Pièces d'identité des gérants et des associés commanditaires  4/ P L'autorisation prévue par la loi si les commanditaires sont m mineurs au regard de la loi marocaine 1 Déclaration anticipée de majorité pour les commanditaires mineurs. 1 Déclaration de conformité  2 Copie de l'annonce au Journal d'annonces légales  1 Parution dans le Bulletin Officiel ou éventuellement demande cachetée auprès du BO ; 1 Si un des associés est étranger il faut produire un extrait de l'acte indiquant son régime matrimonial ; 1 Cas de la SCA Pièces à fournir Nombre/ copies Acte de propriété, contrat de bail enregistrés ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale 1lég+1C Statuts signés par les associés et enregistrés 1or+1 lég+2C Certificat négatif 1or+2C Pièces d'identité du gérant et des associés commanditaires 4/P L'autorisation prévue par la loi si les commanditaires sont mineurs au regard de la loi marocaine. 1 Déclaration anticipée de majorité pour les commanditaires mineurs 1 Régime matrimonial pour les associés commanditaires 1 PV enregistré de l'Assemblée Générale .Ordinaire qui nomme le gérant et tous les membres du conseil de surveillance ainsi que le commissaire ou les commissaires aux comptes 1or+3C Liste des souscripteurs mentionnant le nombre d'actions souscrites et les sommes versées par chacun d'eux 2 Déclaration de souscription et de versement 1 Bulletin des souscriptions 2 Copie de l'annonce au Journal d'annonces légales 1 Parution dans le Bulletin Officiel ou éventuellement demande cachetée auprès du BO 1 Déclaration de conformité 2 Cas des succursales ou agences de sociétés commerciales dont le siège social est au Maroc Pièces à fournir Nombre/ copies Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale ; 1lég PV enregistré de l'Assemblée .Générale. Extraordinaire portant création de la succursale ou de l'agence et désignation du gérant 1or+1 lég+2C Certificat négatif ; 1or+2C Copie du Journal des annonces légales où est annoncé la création de la succursale ou de l'agence  1 Parution dans le Bulletin Officiel ou éventuellement demande cachetée auprès du BO ; 1 Attestation des inscriptions modèle n° 7 délivrée par le Secrétaire Greffier où est situé le siège social. 1 Déclaration de conformité. 2 Copies de CIN du gérant 4 Cas des succursales ou agences de sociétés commerciales dont le siège social est à l'étranger Pièces à fournir Nombre/ copies Acte de propriété, contrat de bail enregistrés ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; 1lég P.V enregistré de l'Assemblée .Generale.Extraordinaire portant création de la succursale ou de l'agence et désignation du gérant ; 1or+1lég+2C Certificat négatif  1or+2C Copie de la pièce d'identité du gérant  4/p Certificat d'immatriculation de la société mère ou toute autre pièce en tenant lieu ; 1or+2C Statuts de la société mère ou tout autre document en tenant lieu  3 Copie du Journal des annonces légales où est annoncé la création de la succursale ou de l'agence  1 Parution dans le Bulletin Officiel ou éventuellement demande cachetée auprès du BO ; 1 Certificat attestant la réalité de la société mère ou tout autre document tenant lieu 1 Certificat de conformité 2 Cas de Groupement d'Intérêt Economique Pièces à fournir Nombre/ copies Contrat de groupement  1or+1 lég+2C Certificat 1or+2C Déclaration de conformité  2 Copie des pièces d'identités des membres d'organes d'administration, de direction ou de gestion et du contrôle des comptes ; 4/P Copie des inscriptions modèle 7 pour chaque personne membre du groupement 1 Copie de l'annonce au Journal d'Annonces Légales 1 Parution dans le Bulletin Officiel ou éventuellement demande cachetée auprès du BO  1 2ème étape Remplir le formulaire unique L e formulaire unique est un document approuvé par décret n° 202350 Joummada 11423   / 17 juillet 2002 (bulletin officiel n° 5030) Le Formulaire Unique regroupe l'ensemble des déclarations et formalités prescrites par la législation et la réglementation en vigueur en vue de la création d'entreprise Le Formulaire Unique est un imprimé, dûment rempli par l'intéressé, accompagné des documents justificatifs exigés par les lois et la réglementation en vigueur, il constitue une demande d'inscription à la patente, une déclaration d'immatriculation au registre de commerce, une déclaration d'existence fiscale et une demande d'affiliation à la CNSS . Comment remplir un Formulaire Unique (voir note explicative en annexe) L'agent du Centre Régional d'Investissement peut assister l'intéressé à remplir le Formulaire Unique. Frais de Création au Centre Régional d'Investissement Formalité Frais Observation Etablissement de Certificat Négatif 30 DH frais recherche 20 DH timbres quittance 100 DH frais Attestation        Total : 150 dhs Paiement sur place contre reçu Immatriculation au Registre de Commerce 150 DH Paiement par cheque sur place contre reçu Dépôt des statuts 200 DH Taxe judiciaire Paiement par cheque sur place contre reçu Important  : En cas de paiement par chèque, ce dernier doit être certifie. L'agent du Centre Régional d'Investissement remet à l'intéressé un récépissé de dépôt le récépissé indique la date, l'heure de dépôt du dossier complet , et le délai de remise du bulletin de notification des identifiants L'agent du Centre Régional d'Investissement accomplit à la place du créateur toutes les démarches nécessaires auprès des administrations et organismes compétents(Direction des impôts, Tribunal de Commerce, CNSS) . 3 ème étape Remise du bulletin de notification des identifiant de l'entreprise Une fois toutes les démarches de constitution sont effectuées, l'agent du Centre Régional d'Investissement remet à l'intéressé un bulletin de notification des identifiants de son entreprise Le bulletin indique : le n° de registre de commerce du (tribunal) Le n° patente, le n° d'identifiant fiscal Le n° d'affiliation à la CNSS Les actes et documents émanant de l'entreprise et destinés aux tiers doivent indiquer les identifiants ci dessus et ce en application de la réglementation en vigueur Important  : Le Centre Régional d'Investissement ne délivre qu'une seule copie originale du bulletin de notification des identifiants Annexes: Note explicative Formulaire Unique Personnes Morales La présente note vise à faciliter la tâche au créateur d'entreprise pour remplir le Formulaire Unique ; 1. Encadré : cocher la mention utile Société commerciale : le caractère commercial d'une société est déterminer par son objet et par sa forme juridique : SA, SARL, SNC ,SCS… 2. Succursale, représentation ou agence commerciale: établissement commercial dépendant d'un autre bien que jouissant d'une certaine autonomie 3. Raison sociale ou dénomination : nom ou appellation sous laquelle la société exerce son activité. 4. Enseigne : c'est une appellation distinctive placée sur la façade du commerce sigle : sont les initiales servant à expliquer la dénomination de l'entreprise. 5. Le certificat négatif : Le certificat négatif est une attestation fournie sur place au CRI, c'est un document par lequel le service central au registre du commerce, atteste qu'aucune autre entreprise, au Maroc, ne porte le même nom que celui choisi par le demandeur pour sa société. 6. Encadré: cocher la mention utile: voir définitions citées dans le guide  7. Le capital social : C'est l'ensemble des apports en argent ou en nature faite par le (s ) propriétaire (s) de l'affaire. 8. Durée de la personne morale : à déterminer par les associés (généralement c'est 99 ans) 9. Début de l'activité ou d'installation : Il faut mentionner la date exacte du début de l'activité ; car les services des impôts prennent en considération cette date pour le calcul de l'imposition et des exonérations. 10. Activité principale de l'entreprise : indiquer l'objet principal de l'entreprise pour l'attribution de l'article des patentes 11. Siège social : c'est le lieu ou l'entreprise tient son établissement principal 12. Option relative à la TVA : Cocher la mention utile ; - Assujetti de plein droit  : Activité imposée obligatoirement - Sur Option  : L'assujetti opte pour la TVA - Régime d'encaissement : Le contribuable ne fait sa déclaration TVA qu'une fois l'encaissement est réellement effectué. - Régime du débit : la déclaration TVA se fait dés l'établissement de la facture. 13. Option pour l'I.S : uniquement pour les SNC et SCS ( § Article 2, I-A de la loi 24-86). 14. Option pour l'imposition forfaitaire de l'IS – Cas des entreprises étrangère - ( § Article 18, de la loi 24-86). 15. Brevet d'invention : C‘est une attestation délivrée par l'Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale (OMPIC), pour les inventions nouvelles, impliquant une activité inventive et susceptible d'application industrielle. 16. Marque déposée : C'est l'appellation unique sous laquelle le produit ou le service est commercialisé et qui est protégée par un dépôt auprès de l'OMPIC. 17. Encadré : personne chargée de l'accomplissement des formalités de constitution : si la déclaration est établit par une personne mandatée, cette dernière doit présenter un procuration. Formulaire Unique Personnes Physique La présente note vise à faciliter la tâche au créateur d'entreprise à remplir le Formulaire Unique ; 1. Encadré : cocher la mention utile Personne Physique : la personne qui exerce une activité à caractère commerciale pour son propre compte et en son propre nom, sans associés (entreprise individuelle) 2. Succursale, représentation ou agence commerciale: établissement commercial dépendant d'un autre bien que jouissant d'une certaine autonomie. 3. Régime matrimonial : c'est l'ensemble des règles juridiques régissant les rapports pécuniaires entre les époux et à l'égard des tiers (séparation des biens ou biens communs ) 4. Nom sous le quel le commerce est exercé : appellation sous laquelle l'entreprise exerce son activité. 5. Enseigne : c'est une appellation distinctive placée sur la façade du commerce 6. Le certificat négatif : Le certificat négatif est une attestation fournie sur place au CRI, c'est un document par lequel le service central au registre du commerce, atteste qu'aucune autre entreprise, au Maroc, ne porte le même nom que celui choisi par le demandeur pour sa société. 7. Date du commencement de l'exploitation  8. Activité principale de l'entreprise : indiquer l'objet principal de l'entreprise pour l'attribution de l'article des patentes 9. Origine du fonds : cocher la mention indiquant l'origine du fonds de commerce 10. La gérance libre : Elle désigne la location d'un fonds de commerce qu'il exploite à son risque ; le gérant libre est commerçant jusqu'a la publication du contrat, et durant les six mois suivant le bailleur du fonds est solidairement responsable avec le gérant libre des dettes contractées par lui pour l'exploitation des fonds ; le bailleur est tenu soit de se faire radier du registre du commerce soit de faire modifier son inscription personnelle avec la mention expresse de la mise en gérance libre (§ voir art 153 du code de commerce) 11. association de fait 12. Encadré : Cocher la mention utile ;      a. Assujetti de plein droit  : Activité imposée obligatoirement      b. Sur Option  : L'assujetti opte pour la TVA      c. Régime d'encaissement : Le contribuable ne fait sa déclaration TVA   qu'une fois l'encaissement est réellement effectué.      d. Régime du débit : la déclaration TVA se fait dés l'établissement de la facture. 13. Brevet d'invention : C‘est une attestation délivrée par l'Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale (OMPIC), pour les inventions nouvelles, impliquant une activité inventive et susceptible d'application industrielle. 14. Marque déposée : C'est l'appellation unique sous laquelle le produit ou le service est commercialisé et qui est protégée par un dépôt auprès de l'OMPIC. 15. Encadré : personne chargée de l'accomplissement des formalités de constitution : si la déclaration est établit par une personne mandatée, cette dernière doit présenter une procuration

Liste des centres d'investissement au Maroc

Liste des centres d'investissement  CRI au Maroc C.R.I Région Directeur Tél/Fax E-mail WEB Agadir SOUSS-MASSA-DRAA M. Karim LAHLOU T: 048.82.69.77 F: 048.82.69.80 contact@cri-agadir.ma http://www.cri-agadir.ma Alhoceima TAZA-TAOUNATE-AL HOCEIMA M. Otman BADICH T: 039.39.98.39 F: 039.98.39.88 badich@alhoceimainvest.ma http://www.alhoceimainvest.ma Beni-Mellal TADLA-AZILAL M. Ahmed EL HAOUTI T: 023.48.20.72 F: 023.48.92.62 contact@tadlazilalinvest.ma http://www.tadlazilalinvest.ma Casablanca GRAND CASABLANCA M. Mouâd JAMII T: 022.48.18.88 mjamai@casainvest.ma http://www.casainvest.ma Fés FES-BOULEMANE M. Fouad OUZZINE T: 055.65.20.57 F: 055.94.04.94 info@crifes.ma http://www.crifes.ma Guelmim GUELMIM-ES SEMARA M. BARI BOUREQQIA T: 048.77.17.77 F: 048 77 20 99 guelmiminvestir2@hotmail.com http://www.criguelmim.com Kenitra GHARB-CHRARDA-BNI HSSEN M. Jamal ATTARI T: 037.37.46.27 F: 037.37.45.36 inform@kenitrainvesti.ma http://www.kenitrainvesti.ma Laayoune LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA AL HAMRA M. Hassana MAOULAININE T: 048.89.11.89 /048.99.12.01 F: 048.89.11.79 Direction   Cellule de communication www.laayouneinvest.ma Marrakech MARRAKECH-TENSIFT-AL HAOUZ M. Abderrazaq MOUMNI T: 044.42.04.91 F: 044.42.04.92 F: 044.42.04.93 moumni@crimarrakech.ma http://www.crimarrakech.ma Méknes MEKNES-TAFILALT M. Hassan BAHI T: 055.52.44.69 F: 055.51.39.22 cri.mt@iam.net.ma http://www.meknesinvest.ma Dakhla OUED EDDAHAB-LAGOUIRA M. Mamay BAHYA T: 048.89.85.35 F: 048.89.79.12 cridakhla@Hotmail.com http://www.dakhlainvest.ma Oujda L'ORIENTAL M. Farid CHOURAK T: 056.68.28.27 F: 056.69.06.81 crioujda@orientalinvest.ma http://www.orientalinvest.ma Rabat RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAER M. Nabil KHARROUBI Tel : 037 77 64 00 Fax : 037 77 63 88 info@rabatinvest.ma http://www.rabatinvest.ma Safi DOUKKALA-ABDA Mohamed Lemrabet Direct : 044610155 044612139 044610158 044610154 Fax : 044612140 cri@safi-invest.ma http://www.eljadidainvest.com Settat CHAOUIA-OUARDIGHA M. Jelloul SASSEME T: 023.72.37.61 F: 023.72.36.81 cri@settatinvest.ma http://www.settatinvest.ma Tanger TANGER - TETOUAN M. Mohamed YACOUBI T: 039.94.01.16 F: 039.94.08.46 jabri.younes@tanger-tetouaninvest.ma http://www.tanger-tetouaninvest.ma

360 certificats négatifs délivrés en juillet dernier à marrakech

La délégation du Commerce et de l'Industrie et le Centre Régional d'investissement (CRI) de Marrakech ont délivré 360 certificats négatifs pour la création d'entreprises en juillet dernier, soit 97 pc des 372 demandes déposées.

Par nature juridique, les Sociétés à Responsabilité Limitée (SARL) viennent en première position avec 240 certificats, soit 66 % du total accordé, suivies des Personnes Physiques avec 116 certificats (32 %), des Sociétés en Nom Collectif (SNC) avec 02 certificats (1 %), indique un rapport de la cellule de l'Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale (OMPIC), relevant de la Délégation du Commerce et de l'Industrie de Marrakech.

La répartition géographique fait ressortir que la préfecture de Marrakech occupe le premier rang avec 349 certificats, soit 97 %, suivie des provinces de Kelâat Sraghna avec 06 certificats (2 %), d'Al Haouz avec 03 certificats (0,7 ¨%) et de Chichaoua avec 02 certificats (0,3 ¨%), précise la même source.
Le rapport souligne, en outre, que pour la même période, quelque 158 certificats accordés (44 % du total) concernent le secteur des Services, suivi du secteur des BTP avec 142 certificats (39 %), du Commerce avec 54 certificats (15 %), alors que le secteur industriel occupe le dernier rang avec 6 certificats (2 %).

S'agissant des dépôts de marques et modèles, la délégation du Commerce et de l'Industrie de Marrakech indique avoir reçu durant la même période 22 demandes dont 17 concernent les marques et 5 les modèles.

Création de sociétés au Maroc nouvel eldorado ?

La création de sociétés au Maroc serait-elle un nouvel eldorado pour les entrepreneurs français ? En effet avec la mondialisation, bon nombre de créateurs d'entreprise, se pose la question ou créer son entreprise ? Créer son entreprise en France ou Créer son entreprise dans un autre pays ? Pourquoi pas le Maroc qui est seulement à trois heures de vol de Paris, ce pays a prévu pour attirer les entreprises étrangères une charte de l'investissement, imposition à 0 % sur les bénéfices pendant les cinq premières années sur l'exportation du chiffre d'affaires réalisée en devises, la liberté de transfert des bénéfices et des capitaux pour les personnes qui réalisent des investissements en devises, une main-d'oeuvre francophone qualifiée et productive et très bon marché, le SMIC avoisine les 180 € au Maroc, nous comprenons mieux l'expatriation des entrepreneurs français pour la création de sociétés au Maroc. Le Maroc a ces dernières années simplifiées les formalités pour la création d'entreprises, et il est devenu facile de créer sa société en une semaine. Beaucoup de consultants, dont pas mal de français seront là pour vous aider dans ces démarches, de la constitution de la société, du montage financier, aux autorisations administratives, à la maîtrise fiscale internationale. Pour les structures juridiques à adopter pour la création de sociétés au Maroc, les créateurs d'entreprise français ne seront pas dépaysés, en effet nous retrouvons les mêmes structures qu'en France, la société anonyme (SA), la société à responsabilité limitée (SARL), la société en nom collectif (SNC), la société en commandite simple (SCS), la société en commandite par actions (SCA), ou encore la société en participation; ou pourquoi pas installer votre succursale ou filiale au Maroc. Pour la création de sociétés au Maroc, la ville la plus appropriée au business, c'est Casablanca, Casablanca est une ville prospère et animée, c'est la ville qui reproduit le plus la modernité et le dynamisme du Maroc, c'est le poumon économique du Maroc et la plupart des sociétés internationales y sont installées. Si l'aventure de la création d'entreprise Maroc vous tente, je vous conseille de vous adresser à la chambre de commerce de Casablanca, qui saura répondre à toutes les questions que vous vous posez. N'hésitez pas à nous faire part de votre expérience sur la création de sociétés au Maroc.

source :  aquadesign.b

Maroc : une révolution non dite...

Le Maroc vit une révolution: économique, sociale et sociétale. Et n’en doutons pas, bientôt politique. Il bascule à grande vitesse d’une société «féodale» vers une société moderne.

La chose n’est peut-être pas apparente pour qui vit au Nord de la Méditerranée, mais le Maroc vit une révolution : économique, sociale et sociétale. Et n’en doutons pas, bientôt politique. Le pays bascule à grande vitesse d’une société « féodale » vers une société moderne. Particularité première ? Cette révolution est le fait même de son leader, le roi Mohamed VI. Loin de la Révolution française qui eut besoin de sang et de guillotines pour se faire, le monarque prend ici le soin de la porter lui-même et d’amener son régime vers une monarchie de type constitutionnel. Bien sûr, celui-ci contrôle encore tout, au-delà même de la police, de l’armée et de la diplomatie. Bien sûr, il a également pris soin de placer à la tête des médias et des instances économiques des « amis du Palais ». Mais un vent nouveau n’en souffle pas moins sur son royaume.

Sur le plan économique, les politiques d’inspiration libérales menées à travers tout le pays - et en premier milieu dans les grandes villes -, font ressembler à s’y méprendre le Maroc à un immense chantier à ciel ouvert, via notamment un programme de modernisation des infrastructures, du développement du tourisme, et des accords de libre-échange passés avec les Etats-Unis et l’Union européenne. Du côté des médias et de la liberté d’expression, les choses évoluent dans un sens positif, si l’on en croit Reda Benjelloun, grand reporter sur la chaîne 2M, pour lequel « il n’y a plus de tabous » et « tout peut être dit », même critiquer de manière violente le roi, comme ne manque pas de le faire régulièrement le journal Telquel. De quoi laisser penser qu’existe désormais une volonté de laisser s’exprimer et se construire une presse d’opinion, première étape nécessaire à une vie démocratique. Sur le plan social, la reconnaissance - réussie - des droits de la femme constitue elle aussi une véritable révolution dans un pays musulman. Celle des mentalités pendra du temps, mais la loi, par la volonté du roi, a déjà inscrit ces nouvelles libertés dans la société marocaine. A l’échelle politique, enfin, si l’on peut encore regretter, comme beaucoup d’amis marocains, que tout se fasse encore par la volonté d’un homme et non par celle du peuple, ne doutons pas que la révolution est inscrite dans les prévisions.

Mohamed VI a la volonté de régner, mais il sait aussi que la révolution se fera, avec ou sans lui. Alors autant en être l’initiateur... avant - prochaine étape, si le succès est au rendez-vous - de transmettre au peuple une partie de sa souveraineté. En définitive, et même si la chose ne peut être officiellement dite - la chose remettant en question un ordre ancien (une féodalité) qui, si la guerre était déclarée, ne manquerait pas de se défendre -, le Maroc vit indéniablement un tournant de son histoire. Une révolution profonde mais de velours. Si les promesses économiques sont tenues et profitables aux Marocains à brève échéance, le pays connaîtra à n’en pas douter une belle et prometteuse période. Sous le regard du public, le monarque funambule sait qu’il a entamé une traversée sans véritable retour. Tous, ici, l’espèrent paisible. Tous retiennent leur souffle. Avec un espoir : que les mers ne soient cette fois pas capricieuses, comme elles ont, dans le passé, pu l’être avec d’autres.

www.agoravox.fr

Entreprendre au Maroc : Innovez !

Par Laurent Bervas - Entrepreneur

Pour réussir au Maroc il faut apporter quelque chose de nouveau. C’est une règle valable pour tout étranger qui voudrait réussir dans un pays autre que le sien.

Dans le cas de l’immobilier, il nous est apparu que nous ne pouvions fonctionner comme les agences locales. En plus d’avoir des doutes sur la pérennité de leur modèle, il nous a semblé difficile, même avec quelques moyens, de nous battre sur leur terrain (*).

D’un autre coté, faire fonctionner une agence immobilière suivant le modèle européen, ne nous a pas semblé non plus possible, car les marchés « émergeants » ont des particularités qui rend inopérant ce modèle.

La conclusion est que nous devions mettre nos efforts sur notre site Internet pour attirer nos clients, et sur la mise en place d’outils de gestion de la relation client pour organiser et structurer notre activité en interne. Nous avons laissé de coté l’idée d’ouvrir une agence avec pignon sur rue. Internet sera en quelque sorte notre principale vitrine, nous permettant de filtrer de manière plus efficace, l’entrée des clients propriétaires et acheteurs. C’est pour ces raisons qu’un vrai site d’agence immobilière est en cours de développement et devrait être disponible prochainement.

Ce raisonnement est valable me semble t’il dans beaucoup de domaines. La présence récente de 400 000 abonnés ADSL au Maroc ouvre un potentiel clientèle intéressant qui peut être touché directement sans passer par de nombreux (et bien souvant inutiles) intermédiaires.

C'est un peu la même histoire que pour le téléphone portable. Dans les pays émergeants il y a beaucoup plus d'abonnés au téléphone portable qu'au fixe.

Sur ces marchés, l'innovation est bien souvent l'option gagnante.

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(*) et si vous avez lu les « histoires de samsars », vous aurez compris que cela s’apparente parfois au « combat de rue » ;-)

source : enviedentreprendre.com

Quelques conseils pour s’installer au Maroc

Par Laurent Bervas - Entrepreneur

Je ne peux qu’encourager Sylvie qui veut développer sa propre activité au Maroc, il y a ici de très nombreuses opportunités. Le premier conseil à lui donner serait de prendre son temps : ce n'est pas parce que l'on parle la même langue que l'on va comprendre en quelques semaines les spécificités culturelles. On peut très bien s’installer au Maroc en commençant comme salarié, afin de prendre le temps de « sentir » le pays.

Le second conseil est de privilégier la clientèle étrangère, touristes ou expatriés : il sera toujours plus facile pour un étranger au Maroc de vendre des produits à d’autres étrangers, qu’à une clientèle Marocaine. La clientèle Marocaine peut être visée en second lieu, une fois la marque installée. L’idée de Sylvie de regarder du coté des produits du territoire français est peut être à creuser.

Le troisième conseil, même si cela peut paraître « non politiquement correcte » est d’être très prudent dans une association avec des partenaires Marocains. J’ai beaucoup trop d’exemple d’histoire ou des investisseurs Français, une fois le savoir faire « pompé », se sont fait éjecter par leurs associés locaux.

Concernant le choix des villes, je conseillerai de regarder vers Casablanca et Rabat en priorité ou la clientèle expatriée est fortement présente ainsi que Marrakech et Tanger qui accueille tout au long de l’année nombre de touristes. Attention, développer une activité prend du temps et coûte cher lorsque l’on veut ouvrir un point de vente. A Casablanca, il faut compter jusqu’à 5000 euro du m2 pour acheter les meilleurs emplacements.

J’encouragerai de s’intéresser à la clientèle anglais ou allemande qui devrait croître rapidement dans les prochaines années (ouvertures récente de lignes aériennes) et ou il y a aujourd’hui peu de concurrence.

Une idée à creuser ? Regarder du coté de l’hôtellerie à Casablanca : il y a un manque chronique de chambres pour se loger.

source : enviedentreprendre.com

Une Movida à la Marocaine …

par Laurent BERVAS, visitez aussi http://www.blogwaves.com

Quelqu’un me disait « tu est là pour te faire de l’argent, parce que dans ton pays ce n’est plus possible », c’est en partie vrai, mais ce n’est pas la principale raison.

Ma satisfaction comme chef d’entreprise est de construire et de transmettre. J’avais perdu ce plaisir en France, et c’est pour cela que je suis ici. Le Maroc est un pays jeune ou l’on peut faire, ou l’on est encouragé à faire (1). Il y a ici beaucoup d’espoirs, que nous sommes nombreux à porter.

Cependant ce rêve est fragile. Vous trouverez sur ce blog cette alternance entre soleil et orage, car la météo ici est capricieuse.

Elle est comme l’état d’esprit de beaucoup de gens que je croise (2), l’espoir fait souvent place à l’abattement lorsque l’on voit la tâche à accomplir. Je connais nombre d’hommes et de femmes solides qui sont reparti parce qu’il n’ont pas eut la patience, ou par ce qu’ils sont tombés sur les mauvaises personnes.

« Histoire de Samsars », ou certains me reprochent de donner une image trop négative du pays, est une manière de contrebalancer un discours trop angélique, que j’avoue avoir aussi tenu lorsque je suis arrivé. Il parle d’une réalité du pays, d’un monde ou les grandes et les petites magouilles faisaient le quotidien du pays, ou il suffisait d’être « proche du palais », d’être ministre de la police ou simple fonctionnaire peu scrupuleux, pour s’enrichir de manière éhonté. Si ce monde disparaît progressivement, il a encore de beaux restes et se défend. Il y a certainement une génération sacrifiée qui aura du mal à changer sa manière de faire pour qui la mutation demandera beaucoup trop d’efforts. L’espoir du pays ce sont ses jeunes qui ont un esprit clair, non encore parasité par le système. Ce sont eux qui feront bouger les choses …

Le Maroc pourrait connaître sa Movida, comme cette Espagne sortie il a 30 ans après la mort de Franco, c’est aussi pour vivre cette période que je suis là …

MAROC : Prêt-à-porter féminin

source : blogwaves.com

Avec l'autorisation de Sylvie, je publie le mail qu'elle vient de m'adresser :

Bonjour,

En effectuant des recherches sur le Web, pour y trouver des informations sur la création de société au Maroc, je me suis orientée sur votre « Blog ». J’ai pu voir que vous aviez créé votre société d’immobilier sur Casablanca.

Je me permets donc aujourd’hui de vous solliciter afin que vous m’aidiez dans la réalisation de mon projet, au travers de votre expérience et en me donnant éventuellement des informations qui seraient susceptibles de m’aider. Je souhaite donner un nouvel élan à ma carrière professionnelle en m’expatriant vers le Maroc.

J’ai pour projet d’ouvrir un commerce mais j’hésite entre la vente de prêt-à-porter féminin (magasin franchisé que je démarche actuellement) et la vente de produits de la région Midi-Pyrénées et plus particulièrement du département de l’Aveyron d’où je suis native.

Je suis prête à étudier l'éventualité de m’associer avec un partenaire qui serait intéressé par mon projet.

En consultant le site Forum Marocain du Tourisme, j’ai pu noter que de nombreux projets vont voir le jour d’ici 2010, au travers de la stratégie « Vision 2010 » conduite par le Ministère du Tourisme. Les étrangers et notamment la population française est de plus en plus nombreuses à venir y séjourner, et nombreux sont ceux qui s’y installent définitivement pour des raisons professionnelles. j’ai pu noter que certaines villes comme Marrakech, Agadir et Fès sont en pleine évolution. Ces régions prévoyants de doubler, le flux de touristes qui vient y séjourner chaque année.

Ces projets vont générés des créations de sociétés de services ainsi que des infrastructures supplémentaires pour répondre à la demande. C'est suite à l’ensemble de ces informations que mon choix pour ouvrir mon commerce  c'est porté sur des villes comme Marrakech ou Agadir. Elles se développent énormément et les projets qui y fleurissent sont nombreux. Si mon projet venait à aboutir et à fonctionner correctement, je prévoirais de l’étendre à d’autres villes du Maroc.

Mon projet peut peut-être vous paraître prétentieux mais je pense qu’aujourd’hui, il est nécessaire de connaître « le tournant » que l’on veut donner à sa vie professionnelle. J’avoue que cela fait six mois que je recherche un emploi en tant que qualiticienne (14 ans d’expérience professionnelle) en France et au Maroc. Les réponses que l’on me fait sont : trop d’expérience, trop diplômée (Licence en Qualité et je prépare une Licence en Management parallèlement à mon emploi).

C’est pourquoi, j’envisage aujourd’hui de créer ma propre société et de m’expatrier sur le Maroc qui est en plein développement économique.
J’ai prévu de passer mes vacances sur Marrakech du 10 au 24 août car je souhaite en profiter pour sonder la faisabilité de mon projet et pour recueuillir des informations supplémentaires.
En vous remerciant par avance, pour l’intérêt que vous voudrez bien accorder à ma demande.

Cordialement

Sylvie TRAYSSAC
sylvie.trayssac@laposte.net
00 33 6 89 67 39 71 / 00 33 5 65 63 25 95

Savez-vous ce qu'est le Buzz Marketing ?

Par Vanina Delobelle - Entrepreneuse et experte en marketing

Le Buzz, toute nouvelle puissance que les marketeurs utilisent et qui donne des résultats spectaculaire.

Le Buzz = bouche à oreille traditionnel + bouche à oreille électronique

Qui mieux que vos amis pourraient vous influencer ? Le buzz part du principe que le marketing est réalisé par le consommateur lui-même. On parle de CtoC. Ainsi, vous découvrez un produit et vous en parlez à vos amis qui vont alors acheter le même produit. Avec la puissance de l'internet, au lieu de toucher un seul ami, vous pouvez en toucher plusieurs en même temps d'où une efficacité accrue du concept.

Certaines sociétés ne reposent que sur ce principe. Ainsi tous les sites de e-commerce réalisant des ventes privées utilisent le buzz. En ce qui les concerne ils vont encore plus loin car ils utilisent le « Marketing confidentiel ». Ainsi pour profiter des offres de ces sites, vous ne pouvez qu'être recommandés par un ami. Dans ce cas, on pourrait cependant se demander si un ciblage aussi important ne limite pas dans une certaine mesure les possibilités de ventes. En effet, sur certains chat des personnes recherchaient ouvertement un parrain pour pouvoir acheter des produits. Si ces mêmes personnes n'avaient pas besoin de parrainage, elles auraient acheté les produits de suite. Mais le succès ne vient-il pas de cette confidentialité ? Un juste équilibre entre les deux pourrait être envisagé…

Ouvrages

Buzz Marketing (ed. d'Organisation), K. Stambouli, E. Briones

Les secrets du marketing viral (Ed. Maxima), S. Godin

source : enviedentreprendre.com